20年 行业经验助力企业数字化转型建设
 
 

企业数字化建设

来源: | 作者:pro301f20 | 发布时间 :2020-02-09 | 842 次浏览: | 分享到:

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传统产业,为什么必须提升认知能力?


从微观的角度来谈数字化跟产业互联网之间的关系。企业组织研究中最大的挑战,就是传统企业在转型过程中,对数字经济、数字时代和数字技术难以准确理解。


认知能力是认识客观世界、获取各种知识最重要的能力。过去,很多认知是基于经验,而且经验可以帮助我们解决问题,认知冲击没有那么大。我们经验过的事情,都可以直接判断。


但是,互联网带来的最大挑战是经验没有了用武之地。对很多传统产业的认识,进入数字时代之后不一样了,这是非常大的改变。这包含五个方面的能力。


第一,是你对言语信息的理解,也就是你要回答这个世界是什么样的,比如说进入数字时代后,我们对世界很多问题的回答是不一样的。


第二,就是你有没有技能去回答「为什么和怎么办」的问题。


第三,就是你的策略。你可不可以去调节或者兼顾,或者加工认知过程。当数字经济和互联网深入到每个行业的时候,它的变化完全不一样。很多人可能不能完全理解这个改变到底在哪里,这就是你认知策略上的不同。


加上态度和动作的技能,也就是说你还得能实现认知。

我过去六年来感受最深的就是传统产业和企业的认知能力调整得不够快。我们制定出很多政策,但在传统产业中很难落实。产业互联网,是要产业自己提升认知能力;如果产业自己的认知能力不提升,那么产业互联网和技术赋能以及数字化很难嫁接进去。



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六个关键认知


1.一切正转化为数据


以前可能是产品为核心,后来是服务为核心,再接着是技术为核心。但今天变了,是数据为核心。


当数据为核心的时候,商业模式在变,效率也在变。为互联网企业一开始服务于消费端,正是因为那是商业模式变得最快的部分。


接下来是制造端,是要解决所有产业的效率问题。一切转化为数据、以数据为核心的时候,第一个变的就是你如何理解这个市场,我们称之为「数据即洞察」,你了解市场不能凭自己的感觉,必须凭数据。


比如我研究柯达为什么在2012年申请破产保护,这个非常领先的企业到底发生了什么。事情的转折点在2002年。2002年,数字成像技术进入这个领域,但是当时柯达产品数字化率只有20%,所以后来破产了。


今天看中国的工业企业和传统企业,看的就是数字化的占比。