你还在用昨日的方法来应对未来的竞争?

来源: | 作者:商维宝 | 发布时间 :2019-07-23 | 206 次浏览: | 分享到:



就以2018年上半年部分上市超市的经营数据显示中可以分析出,有的企业在经营的过程当中同样也尝试过转型升级,普遍来看要么规模增长,净利润下降明显。要么规模下降,净利润率下降,极少发现规模增长,净利润同时增长的企业。规模不经济的情况在零售企业的发展中已经存在。零售企业如果不加强企业的基础管理,而一味追求规模,结果将非常危险。
净利润率是指经营所得的净利润占销货净额的百分比,或占投入资本额的百分比。这种百分比能综合反映一个企业或一个行业的经营效率。净利润率的重要性,如果按照1%的净利润率来测算,1万=100万 10万=1000万 100万=1个亿。如果我们能企业管理的源头能够有效的在传统资产管理进行优化进行过程管控(采购、维修、盘点)+状态(可用、温度、电压)的调整,在营收的成本基础上下降1%-2%运营管理成本,实际上再全年的利润上等于上浮1%-%2的利润率。